大学介绍
建校时间： 1965年
现任校长： Sir Nicholas Scheele
学校位置： 英国考文垂
学生人数： 16175人 其中研究生4805人
教职员人数： 4871人
参加组织： 罗素大学集团,MBA协会
学校网址： www.warwick.ac.uk
大学概况
华威大学（The University of Warwick，又译：沃里克大学） 为英国的一所校园式大学，创建于1965年，现有超过16000名在校学生及4000多名教职人员，学生中有来自100多个国家的超过4000名的海外留学生。作为一所年轻的大学，华威大学在英国乃至全球都有享有良好的学术声誉，成立以来一直都保持在全英前十所顶尖高校的行列。60年代和70年代，学校以政治激进而闻名。而今，学校却被看作是英国工党政府最喜欢的学校。华威大学也是最早和工业建立密切联系的高等学校，并且在商业化的研究中取得了相当的成功，学校甚至得到了“华威公司”的昵称（Wariwck PLC)。华威大学是罗素大学集团和1994集团的成员。
华威大学位於考文垂市南部、紧邻华威郡，是一所从事高等教育的国际化院校，在英国国家大学排名中位居前列，十大著名学府之前五位，研究和教学均享有广泛的国际盛誉。是英国名列前茅的大学，也是当代英国最出色的大学之一。学校大部分的科系在全英大学评估中得到了4分以上的成绩（满分为五分）。学校最显著的特点是与金融界、商业界以及制造业的企业有著密切的联繫。华威大学所在地考文垂市距离英国第二大城市伯明罕市只有20分钟车程。在学校附近有伟大的中世纪城堡，莎士比亚的故乡也近在咫尺，那里有皇家莎士比亚演出公司的三个剧院，周围的乡村景色美丽如画。
工程学院&WMG Back to top
华威大学工程学院是华威大学规模最大的学院之一，也是大学的特色强项专业学院，拥有5座教学及科研楼，配置全球领先的实验和教学设备。全院共有400多名教师教授，也是全英规模最大的院系。华威大学工程学院注重理论及实践，是欧洲最大规模的制造工程教学、科研、工业发展及顾问中心，加上华威大学毗邻英国著名科学园，故工程学院与很多知名企业拥有良好的合作关系，如劳斯莱斯、宝马及路华（Rover）等著名企业，学生可透过不同类型的厂校交替计划了解企业的运作，在学习的同时开阔视野，提高实际工作能力。WMG的成功引起了英国政府的强烈关注，前首相撒切尔夫人、现任首相布莱尔及夫人都曾多次来到这里。
地理与交通 Back to top
华威大学校址位于距英格兰中部城市考文垂市中心西南部约４公里处的边境地区，距沃里克市中心11公里。学校有巴士直通考文垂及莱明顿温泉镇；乘坐火车约2个小时可以到达伦敦，半个小时可到达伯明翰。
华威大学的校园占地约300公顷，既有现代化的教学楼与基础设施，还有景色宜人湖区与森林。最近由《泰晤士报》组织的一项调查表明：华威大学的校园被公认为全英最佳校园。学校周围的乡村地区不仅风光明媚，更保留着许多名胜古迹，如沃里克古堡、莎士比亚故居、科尼尔伍兹、考文垂大教堂等。
学校特色 Back to top
华威大学的学科分为文学、理学、社会学和医学四大类，有30个院系和50个研究中心，提供120个不同专业的本科学位和超过100个硕士与博士研究生学位。作为英国知名大学之一，华威大学在全英大学教学研究评估中一直名列前茅，其中不少学科更是居全英大学前三强之列，包括工商管理、经济学与计算机科学等；其它受到高度评价的学科还有：分子生物学、教育、英语、数学、统计学、传媒、古典古代史、法律、戏剧与电影研究、哲学、社会学等。学校同时还开设成人及继续教育课程，课程安排很灵活。1984年学校建立科学园区，目前园内设有超过70家高科技公司。
专业实力 Back to top
一、 研究与教学方面的创新
华威大学十分重视在研究与教学方面进行创新，在四个领域创造出比较成功的模式。
1.对具有潜在的非凡才能的人敢于进行冒险性的学术支持。一所学校只有不反对冒险，创新的文化氛围才能形成。华威大学1964－1965年建校之初就具有敢于冒险的精神，在当时就是一种巨大的创新。华威大学敢于冒险最明显的例证便是它“学术支持”的方法。挑选精力充沛的人才带领学术活动的关键领域，并为他们在学术活动中取得成功提供所需要的空间和信任。
2.本科生和研究生均衡发展。英国高等教育的机构中只有少数几个专门的研究生学院，其它大部分直到最近还遵循本科生为主、研究生为辅的模式。多年来，华威大学遵循的是另外一种模式，一种在一些世界知名大学中更普遍的模式。这种模式的目的是让本科生与研究生的人数更加平衡，这便意味着其研究生的人数要大大超过通常在英国大学中见到的研究生人数。华威大学的学生中有35%是研究生——而理科的研究生比例为33%，社会科学的研究生比例为41%。许多英国大学，其中包括一些知名院校，目前都在以类似的模式调整学生人数比例。
3.发展研究生院。由于华威大学研究生规模大，使它成为英国首批建立研究生院的高校之一。研究生院提供了1400多个研究生的住宿条件，使研究生可以居住在校园里。研究生院负责保证100多门研究生课程的教学和所有研究学位的质量控制；为进行研究的研究生提供一项全校范围的可转化技能和职业培训课程；积极从政府研究委员会争取奖学金，并一直做得很好。目前，450位华威学生获得了此项奖学金。
4.鼓励跨学科研究。华威创建之初，曾试图通过将相关学科一起组织到研究院的做法，来鼓励多学科研究。创新不可能总会取得成功，但却永远值得尝试。
二、管理方面的创新
在各种研究中心或研究所建设结束后，华威的基本结构是实力非常强而非常独立的单个学术院系，和一个能力非常强、又非常积极的中央管理机构，只是两者之间的中间力量比较弱。这种院系与中央管理机构的组织形式意味着学术管理以闪电般的速度进行着。因此，有关决策可以快速做出，校方可以明确地指出学校的发展方向，与此同时赋予院系自己决定发展方向的权力。学术和管理人员对彼此角色的相互理解，这种相互理解带来了管理与学术同仁之间的高度信任和尊重。
三、与环境紧密相关的创新
华威发展的另一个主要因素，是华威希望将学术成就与学术热情结合起来，使最新的学术思想适应周围环境。这里通过探讨四个关键的领域，展示华威大学如何通过特别的努力使研究和教学核心工作适应周围的环境。
1.研究的适应。华威大学的许多研究项目的动力，都归因于华威大学的办学理念“与外部世界紧密结合通常是好事情”（Relevant is usually a good thing）。华威大学许多研究中心的成立明显地反应了这种愿望，这些中心的名字就能说明，比如：制度管理中心；小中型企业中心；就业研究所；文化政策研究中心；华威制造集团等。
2.教学的适应。与环境紧密相关是许多院系确定本科生课程不可或缺的因素。在法学院网站上就有类似的话语：“我们的主要目标就是防止把法律与社会的其它方面割裂开来。因此，在学习案例和法律条文的同时，学生们还将研究经济、文化及政治变革对法律产生的影响，思考法律如何影响法庭和律师办公室以外的生活。”
3.与工业界的联系。华威直接与工业界建立合作关系是它的一个标志性创新，它使华威在英国的大学中脱颖而出。对此，反对的声音一直没有停止过。许多大学认为，满足工业界的需要会分散华威的研究精力。但是，四十年过去了，那些预计与企业合作就会破坏研究质量的批评家是彻底错了。与企业合作是提高，而不是破坏了华威的研究能力。它使大学接触到如今让其他人嫉妒的人、设备和数据。在短短40年里，华威从一个名不见经传的学校一跃成为英国大学中研究能力第五名的高校。为此，英国的《观察家报》1998年援引一项法国政府调查说，华威大学是“欧洲境内大学与企业互动的最杰出的例子”。
4.与地方社区的联系。在英国，华威艺术中心是伦敦以外最大的一个艺术中心。超过25万的当地居民使用华威校园中的这个艺术中心。
四、打破“好”大学的陈规
华威大学打破了英国许多人持有的“好”大学应该做什么，或不做什么的传统观念，这方面的创新表现在：
1.设立2+2学位。有许多在学术上成熟的人，由于家庭或者经济原因，没有获得我们一般要求申请者应该得到的学历。为鼓励这些聪明而成熟的学生，所以为他们设计了2＋2学位计划，与地方继续教育学院合作运行。他们在当地继续教育学院学习两年，加快学习进度，然后再在华威大学学习两年，完成获得完整的荣誉学位的课程。
2.设立基础学位。基础学位是一个两年制的课程，专为那些希望将学习和其他任务结合在一起的人设立，为人们提供了更了解自身工作的机会。他们都在业余时间学习，并具备与工作相关的知识基础，确实具备了获得完整荣誉学位的基础。在华威，利用基础学位的方式，影响社区中的工人、志愿者团体和学校中的助教，而且特别成功。
3.进行专业支持。华威还提供宝贵的创新教育课程，来支持和培育专业人员。 “开放研究”课程每年吸引5000位来自各行各业的学生，在周末或者晚上学习课程。
五、发展非政府渠道经费
华威在创造新收入来源方面很在行。在政府削减财政赤字的时候，华威没有相应大幅度减少预算。华威非常仔细地设计了补充和支持学校学术活动的收入来源渠道，并且如果有可能，还在学校建设中增加设施，使教工和学生两头受益。例如建立大学完全所有的大超市和书店。
六、扩建新的服务领域
过去5到10年间，英国许多大学都受到迅速扩建的诱惑，主要通过与更高层次的教育机构的“合并”，用一种简单、快速的手段扩大自身。许多类似的辉煌的合并计划都因为怨声载道而破产了，小部分成功了。华威没有通过合并，而是通过创建课程和伙伴关系实现的。这样做确实创造了一些学术活动的新领域，这些学术活动补充并提高了现有的学术活动，并深化了教学质量。在过去5年中，华威建立了新的医学院，成为英国政府“国家健康服务体系大学”（NHSU）计划中第一个与政府合作的大学，收编了两个重要的园艺研究所，创建和运作国家杰出青年学会，招募大量国家杰出青年。
设施服务 Back to top
华威大学不但教学方法富创意，而且校园生活国际化，拥有两个图书馆，每周七天开放，网络计算机室一天24小时开放。将近90万册藏书和5000多种期刊杂志，可自由借阅。有2000个座位可供学习。学校在图书资料方面支出的费用大约为每年每个学生100英镑左右。并且还有计算机中心和语言中心。专业收藏有：当代音乐唱片中心、英国石油档案中心。除提供所有教学和研究所需的文字材料外，还有计算机和网络，馆际借记等服务。学校配备有专门的计算机设施和网络支持系统，装备有最新的各种应用软件。全体学生均可以使用电子邮件以及国际互联网。学生在借阅两个图书馆馆藏图书的同时，也可根据需要向学校申请办理全英通用的借书卡，凭借此卡可以在全英任何一家社会或高校图书馆借阅书籍，刊物，影音资料等。
大学的艺术中心是英国最大的艺术中心之一，包括两家大型音乐厅、二所剧院、一家电影院和一个音乐中心，每年都会吸引来自全世界不同国家的高水平艺术家在此登台献艺；运动设施则包括游泳馆，60英亩的室外操场以及英国大学屈指可数Frisbee球场。校区内生活设施健全，学生会有五个大型酒吧、一个夜总会，一个无线电广播电台，还有餐馆、书店和三家银行。
华威大学校园环境优美，四周环绕着建筑物，湖泊，绿地及森林。第一年和许多三年级的学生经过住宿登记可以住在学校里。有些学生住在莱明顿矿泉（踞校8公里），考文垂（踞校3公里）。这里交通非常方便。公共交通设施非常完善。
学生生活 Back to top
学期开始前，有专门给外国学生开设的引导项目，以便他们尽快适应当地生活。学院为国际学生解决住宿，提供接机服务。同时，学校会安排国际学生参加英国文化委员会的迎接活动。学院的国际事务办公室在国际学生的学习、生活方面提供非常大的帮助。
国际学生办公室常组织丰富多彩的活动帮助外国学生认识英国的文化，并提供各种福利和未来的职业建议。所有的非欧盟国家的留学生第一年都能在校内得到住宿。学院拥有三所学生公寓可以容纳1300名学生住宿。新建成的沿湖公寓大约可以容纳600名学生，公寓内装有电话、电脑网路设置、厨房盥洗室等。一般为单人间，几个学生公用卫生间和厨房。所有预先申请住宿的国际学生都可以入住到此公寓中。
华威学生会是英国最大的学生会之一，下属近180个社团和70多个体育俱乐部；有学生自行创编的电台、电视台和报社；有伦敦外最大的大学艺术中心—华威艺术中心（有剧院、音乐厅、影院、艺术馆、雕塑馆等），还有旅游与保险办事处及健康中心等；同时，学校还为学生提供了优良的室内外运动设施，包括宽阔的体育场、网球馆、灯光球场、塑胶跑道；运动中心设有两个25米标准室内游泳池、壁球馆、设备齐全的健身中心和室内攀岩中心等。另外，校园内还设有14家餐厅和酒吧、3家银行、美容美发厅、书店、邮局、药店、超市等，极大丰富了学生的日常生活。
住宿条件 Back to top
学校56%的在校生和95%的一年级学生在学校住宿。全校有5000多个饮食自理房间，房间内家具齐全，并安装国际互联网，厨房或走廊里装有电话，部分房间内也有电话，厨房一般由6-10人共用，一年可供居住30-50周，住宿费约为每周60-100英镑不等。此外学校还向学生提供约2000个校外住宿地点，每周费用约40--70英镑。学生可以根据个人情况自由选择。学校建议生活费： 本科生：7，270英镑；研究生：9，345英镑。
学校声誉 Back to top
- 2003年 《泰晤士报》 全英大学综合排名第5名
- 2003年 《星期日泰晤士报》 全英大学综合排名第8名
- 2004年 《泰晤士报》 全英大学综合排名第8名
- 2004年 《星期日泰晤士报》 全英大学综合排名第7名
- 2004年 《卫报》 全英大学综合排名第4名
- 2005年 《泰晤士报》 全英大学综合排名第8名
- 2005年 《卫报》 全英大学综合排名第9名
- 2005年 《星期日泰晤士报》 全英大学综合排名第6名
- 2006年 《卫报》 全英大学综合排名第8名
- 2007年 《泰晤士报》 全英大学综合排名第8名
